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申請條件

● 持有土地（農地、建地）持分可。

● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。

● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。

● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本，印鑑證明。

● 土地，建物所有權狀（正本）。

  事實上，最容易被忽略的是地級市購物中心的泡沫。以中小開發企業開發的商業項目為主。在2010年到2013年這4年間，地級市的城市綜合體個數增加瞭3-5倍。更有多數地歸仁區房屋貸款級市的商業綜合體數量，從2010年的空白或者一至兩傢商業集合體，猛然增加到在建和開業達到10個以上。還不算政府雄心萬丈，野心勃勃的舊城改造，其核心驅動引擎仍然是綜合體。

內容來自sina新聞

新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2014-02-13/09263921125.shtml

  這種地級市的銷售型購物中心，招商難、銷售難、開業經營造活難的三大考驗，最致命的還是銷售受阻。也是目前商業地產領域最大的洗牌隱患。因為銷售直接關系到現金流。

  粗放的開發模式，讓銷售成為考驗現金回流和融資的最大障礙。開發企業的過高預期，以住養商的模式，主要體現在以銷售返租為主的商業地產項目。而銷售過程中遇到的問題卻是大同小異。本就不多的投資客群逐漸被競爭對手稀釋，地級市輻射能力弱，對外地投資者吸附力不強，投資客越來越精明，自身商業可售面積過大，市場表現遠低於預期，開盤去化不理想，可售部分的"精肉"被銷售，剩餘的部分無人問津。

  但出乎開發企業意料，2011年期間搶商鋪的現象基本絕跡，2013年來訪客戶、意向客戶以及下單客戶比例大幅下降，甚至已經出現蓄客不理想而延遲開盤，其中一個基於年終工程結算、人員工資、稅務結算等資金壓力，低於蓄客價格而開盤，預想趁著打工返鄉人潮，打撈一筆。不過，最終以銷售不足2個億而告終。而此項目的商業總產值是12個億。也就意味著90%大鋪面，位置不好的，或樓層比較高的鋪面陷入漫長的銷售周期。

  某縣級市，在建購物中心8個，市區人口不足20萬。除其中一個全持有之外，其他基本采取售後返租模式。2011年最先銷售的一個1樓均價達到3萬，最高突破7萬，返租5年，年回報率5%。而從2012年開始陸續投入市場的銷售型購物中心，由於面臨越來越多的競爭對手，越來越少的本地投資客群，返租年限從5年逐步延長至7年，10年，個別有15年返租承諾。年返租比例從5%逐步上漲到7%，9%，最高突破12%。

  商業供應洪峰已至，自救有心無力。預計2015年國內的購物中房貸信用貸款利率多少免費諮詢試算二順位設定缺錢急用哪裡借錢心有望達到4500傢，商業建築面積達到3億平方米。從現在到2025年，還會有7000傢建成開業，屆時購物中心將超10000傢。

  上述案例是常見的地級市銷售型購物中心難題，更加雪上加霜的是隨著競爭項目的爭奪，同質化嚴重的項目開始打價格戰，年返租比例從7%不斷攀升，最高有22%(射洪縣某項目)，10%到20%之間的返租回報比比皆是。供過於求的市場格局，導致已下定的部分客戶開始退訂或退房，有意向的客戶群陷入觀望。邛崍某項目，總產值8億，開盤去化2億，之後陷入漫長去化周期；南充某項目，首期開盤後不到3個月，老業主開始要求退房，代理公司遲遲拿不到傭金，銷售團隊不穩定，投機式代理公司入不敷出。當初信誓旦旦的主力店帶動，返租統一經營頓時落空，已簽訂意向入駐協議的超市主力店也開始猶豫，其他次主力店如肯德基、院線也開始搖擺......

  2013年恰逢電商與傳統商業激烈碰撞，商業地產泡沫化趨勢越來越嚴重，尤其是地級市購物中心泛濫，以住養商的粗放式開發模式占絕對主導的大背景下，2014年最嚴峻的問題，無疑是地級市購物中心的銷售模式，正遭遇生死考驗。

  當前的中小商業地產開發企業，不管是主動還是被動加入商業地產淘金熱潮，都已漸漸步入深水區，有些已經陷入泥潭。當初的廟堂謀敗，致使企業在商業地產裡火中取栗，從上將伐謀的角度講，自救已無可能，商業地產此輪泡沫已經是行業困境，甚至牽扯到國傢經濟的健康，也許等待不動產金融化，期待政府放寬商業地產金融證劵化，才是解套的良藥，但就當前改革步伐來看，遙遙無期......好自為之吧。

觀點時評地級市商業地產遭遇生死考驗

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